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万博闪退怎么解决,日本行思录专访① | 93年坚守制造业但始终能赚钱,这家日本企业是怎么做到的
发表于:2020-01-11 15:29:41

万博闪退怎么解决,日本行思录专访① | 93年坚守制造业但始终能赚钱,这家日本企业是怎么做到的

万博闪退怎么解决,成立于1926年的东丽株式会社,是全球化学巨头。这家以生产包括“黑色黄金”碳纤维为主要高端材料的隐形冠军企业,其产品不仅被用于优衣库的保暖内衣上,还被用于播音飞机、高铁、汽车、高端医药器材上,其93年发展历史生动演绎了专注主业、自主研发对于企业的意义。

近日,东丽株式会社社长日觉昭广接受南方+记者独家专访。深入解剖了企业的发展如何穿越经济周期,如何专注主业而不被时代所抛弃,以及如何通过自主研发为企业带来源源不断的发展动力。

“没介入虚拟经济,不追求短期横财”

南方+:东丽基于什么样的考虑,在过去近百年的发展中聚焦于尖端材料领域的发展?

日觉昭广:创立初期,东丽生产普通产品,但是普通产品的价格竞争非常激烈,在价格竞争过程中经受不了风浪的考验。因此,市场对东丽提出要求是生产一些差异化产品、高附加价值的产品。也正是因此,东丽不断去开发和提供符合时代要求的材料。

南方+:东丽为什么能坚持在实业领域发展?

日觉昭广:企业是社会公器,应该为社会作贡献。从金融资本的角度看,企业的本质目标是追逐利润,而不是为社会作贡献。但在东丽看来,追求利润在企业的价值中只占到20%,剩下的80%应该是通过产品和技术为社会和人类作贡献,这才是企业存在的根本价值。作为一家制造业企业,我们如何为社会作贡献呢?我们认为就是要考虑到10年、20年以后,这个社会和人类需要面临的课题,我们要通过技术和材料解决这些问题和课题,这才是企业的使命和担当。

过去30年,随着各国实施货币宽松政策,造成金融泡沫,市场上有大量的货币进入虚拟经济跟风炒作,这期间发生了包括IT泡沫、雷曼兄弟倒闭等事件,都是因为热钱炒作。东丽一直坚持在纤维业务、纺织产业等实体经济领域深耕,没有介入虚拟经济之中,因为我们不追求短期的横财,而是一步一步按照自己的构想,研发新的技术,解决人类和社会面对的问题。这是为什么虽然过去的二三十年,日本经济出现了增速平缓,但东丽一直在发展在成长。

研发人员有20%的时间用于自由研究

南方+:东丽经历多个经济周期保持较高持续性增长的原因是什么?

日觉昭广:东丽的发展过程中,非常重视研发,也始终坚持将研发中心放在日本国内。一般企业在海外设立了生产基地后,就会关闭日本本土的生产工厂。但东丽没有,东丽的日本工厂还在继续研发新一代产品和技术。产品开发完成后,才转移到海外去生产。通过这样的良性循环,日本的母公司就能对海外的子公司进行生产上的指导。目前,东丽从生产份额上来讲,海外子公司已经占了70%到80%的份额。虽然日本国内的份额只有20%至30%,但是这个占比我们一直在维持,因为我们把研发中心放在日本,推动产品实现高附加价值化,而且通过海外子公司和日本母公司的相互配合,我们也实现了公司的可持续发展。

南方+:东丽准确地把握了各个时代和市场对材料的需求,并进行前瞻性研究和布局。这是如何做到的?

日觉昭广:东丽在经营时有三大思想:一是基于长期的视点来进行研发,二是制定三年计划,三是明确一年之内要解决的问题。第一点是长期性的,必须要看到未来社会是如何发展演变的,会面临怎样的难题;第二点就是中期性的,定下三年的经营计划;第三点是着眼于解决现实性的问题,企业在一年之内要实现盈利。

目前东丽的研究和开发人员有4000名左右,其中日本占七成,海外占三成。在日本的东丽母公司,4个人中就有1人是研究和技术开发人员。为了确保研发投入,研究和开发费用不受经济的波动一直维持平稳,且不断在增加。2017年到2019年的3年内,将计划投入共2200亿日元以上的经费,每年大概投入3%的销售收入到研发中。在这3%的研发费用中,我们又把30%投入到长远期课题中。这在西方商界看来不合理,因为长远课题现在不能产生利润。但在我们看来,它却关乎未来。

南方+:东丽自主研发过程中有哪些经验?

日觉昭广:东丽在研发上有四个特点:一是明确本公司的强项技术,有意识地打磨和发展这些核心技术。事实上,在20世纪90年代,日本新闻界认为,纤维产业、纺织产业、薄膜产业都是传统产业,已过时了,东丽无法依靠这些将业务实现可持续发展。但过去数十年,东丽却不断打磨专业技术,并由原有核心技术衍生出新的事业。

二是,东丽坚持推进横向整合研究。东丽内部有纤维研究所、薄膜研究所、复合材料研究所等,这些研究所如果各自分割研发,无法形成研发合力。为此,我们在这些研究所之上成立技术中心,通过技术中心,进行横向整合研究,从而形成强大研发合力。这种方式有别于美国一个研发小组只研究一个课题的模式,研究人员可从初期阶段就能接触到不同领域的研究同事,一起反复进行讨论,常常有意想不到的思想碰撞。例如,在纤维方面所开发的某项技术虽然无法在纤维领域中活用,但却可以运用在其他的事业中。

三是,东丽的研究和技术人员坚信:在研发和技术开发上不断“追求极限”一定会有新的发现。例如,因为追求纤维的极限,我们在仅10微米的薄膜中竟然叠加了1000层聚合物,开发出了纳米纤维并不断提升,就是源于研发上“追求极限”的精神。

四是,作为先锋派的研究,鼓励研究人员去进行自由的研究。一些人认为,产品研发只要投入经费、投入人员,闭着眼睛都能研发出来。事实上,研发规律并非这样的,我们的研发人员可以花20%的研发时间,自由地确定什么样的研究课题。因为研发过程中往往会遇到瓶颈,如果研发人员没有自由度,往往就会先陷入死胡同。而如果给予一定的自由度,却常常有可能在其他的研究方向上“歪打正着”地实现突破。东丽很多产品都是研发人员用20%研发自由度研究出来的。

中国市场消费升级带来巨大机会

南方+:东丽如何看待中国的发展?

日觉昭广:当前中国人均GDP接近1万美元。从世界各地的经济发展看,而当人均GDP达到了1万美元,对高端材料的需求就会增大。这对东丽来说是巨大的机会。当前,中国人均收入的增长带动消费结构需求扩大和高端化,也意味着对高端材料的需求增加。同时,中国在环保方面提出了更高要求,这对于东丽所从事的高附加价值材料事业发展上将是巨大商机。

南方+:目前广东正在全力推进粤港澳大湾区建设,你如何看到粤港澳大湾区的发展机会?

日觉昭广:《粤港澳大湾区发展规划纲要》提出,要建设国际创新科技中心,推动产学研合作开发,粤、港、澳三地将会有计划建设共同实验室和创新平台。东丽一直关注这些消息,也非常期待规划落地带来的各种可能。同时,我也注意到,广东省正在推进省长与跨国公司直通车制度,有利于促进跨国企业和广东省企业之间实现高度融合和深度合作,希望通过这一机制,东丽将有机会将高端化产品投放到粤港澳大湾区,推动粤港澳大湾区和东丽的共同发展。

【记者】陈颖

【校对】蓝淑茹

【作者】 陈颖

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端 粤港澳大湾区

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